拓展业务促销量 优化管理创效益 提升品质树品牌

本报讯（胡丽梦）7月23日，集团总部顺利召开2013年上半年度工作会议。会上执行总裁潘俊峰作会议报告，董事长潘雪程就企业今后的发展提出要求，副总裁沈桥主持会议。

会上，潘俊峰总裁就过去几个月完成的经济指标以及各方面的工作做了总结，并通过分析当下经济、行业形势，明确公司下半年度的工作重点。通过上半年度的经济指标，说明集团在2013年形势变动的背景下，仍保持正常、良性运营。但在运营管理上存在一些不足之处，这对公司长久发展不利，因此下半年要提高产品品质，树立金的品质；对企业内部管理模式进行调整，加强员工管理。

潘总在分析形势时提到，2013年是“十二五”规划承上启下的重要一年，是全球经济处于经济危机后的调整期。今年各中小企业面临的形势既有世界经济温和复苏、国内经济企稳回升、政策累积效应释放等积极因素，又有外需回升乏力、成本持续攀升、转型升级难度加大等不利因素。因此下半年度，企业的发展受到一定程度的挑战，但是也是一次新的机遇，要想在错综复杂的国际经济形势中趋利避害、顺势而为，关键在于时机，调整企业机制，不断创新，以应对千变万化的外部形势。就家电行业而言，下半年节能惠民政策的告退让整个家电产业告别靠刺激政策拉动发展的时期，家电业步入了政策真空期，市场可能出现增长动力不足。不过现在越来越多的企业认为，家电行业作为中国市场化程度最高的行业，过多的政策干预反而不利于企业的长远发展，在政策真空时期，市场的自由竞争是主流。因此，提高市场竞争力，获取市场地位是企业不断发展的目标，也是金帅的目标。

潘总提出“拓展业务促销量，优化管理创效益，提升品质树品牌”，是集团下半年的三大工作方向。

会议最后，董事长潘雪程针对企业今后的发展提出几点要求，希望员工们能够在今后发展中要努力创新、勇于承担责任，大胆细致的做好本职工作；通过推行6S现场管理，强化员工的劳动纪律，保证员工工作积极性，从而不断提高企业生产效率；从产品的研发、生产、包装、销售的各个链中注重细节，保证产品的质量；也要注重员工的工作细节，避免工作途中出现差错。

广大干部职工通过此次会议，更加清晰的了解了公司当前的形势和对各自的要求，明确了今后的发展方向。在今后的各项工作中，将进一步统一思想、理清思路、明确重点、落实措施，为全面完成年度目标努力奋斗。