本报讯（安徽金帅洗衣机 陈浩）为加强金帅品质战略工作的执行力度，促进公司产品质量与质量管理水平的提升，提高产品的品牌竞争力，安徽金帅洗衣机有限公司由品质部牵头，开展质量月活动，以不断提升员工的品质意识，形成“品质第一、全员参与”的质量文化氛围。质量月活动期间，公司开展各式各样的品质活动，全体员工积极参与，为金帅的品质提升贡献自己一份力量。
　　一直以来，我们都能深刻地感受到，市场竞争就是品牌的竞争，是实力的竞争，更是产品质量的竞争。要在市场竞争中立于不败之地，稳健和谐可持续发展，就要求我们每位员工不断提升质量意识，就必须高度重视质量管理工作。
　　本次活动中，品质部和总经办负责质量月整体的策划和流程，组织和协助各个车间质量月活动的开展，各个车间积极配合，严格把关。质量月具体活动开展如下：
　　1、以“执行·意识”、“品质第一、全员参与”、“我身边的质量问题”、“质量与效率”、“我的质量改善建议”为主题的质量宣言的征集和征文活动，优秀的质量宣言作为质量月的横幅悬挂在各个车间。
　　2、品质部编写2011年质量案例和常见问题，制作看板，并安排各车间学习。品质部设讲解员进行讲解，将前期的质量情况反馈到每位员工。
　　3、对各车间每个岗位的员工进行自互检培训，覆盖率达到100%，后根据自互检内容对工位进行“设障检查”，并进行考核。并且将“设障检验”的方法沉淀下来，以后每月开展一次，公司内通报考核。
　　活动期间，开展辅助性的企业文化活动：组织总装车间进行装机比赛，以效率和品质作为判断依据，对优胜者进行奖励；注塑车间开展修披锋、毛刺、自互检比赛，以自互检和修剪状态最好的人员为优胜；电机车间内部也同时开展了劳动技能比赛。
　　质量月各类活动结束后，举行颁奖大会，为本次活动画上圆满的句号。但是我们的品质敏感度并没有到此为止，质量月所强调的“提升质量意识、全员参与”的活动主题将永远牢记在每位员工心中。高品质产品是我们金帅人永恒的追求。